PLANO DE NEGÓCIOS

PLANO DE NEGÓCIOS

·                    Nós passamos o dia planejando as coisas que vamos fazer. Assim, também é no trabalho.

·                    Para atingirmos objetivos precisamos  planejar. Antes de iniciar um negócio o empreendedor deve planejar seu negócio estabelecendo objetivos e metas.

·                    Para isso devemos levantar os pontos fracos e fortes do negócio em seus ambientes interno e externo.

FOFA

Essa sigla é formada pela primeira letra de 4 palavras:

·         FORTALEZA: pontos fortes.

·         OPORTUNIDADES:  coisas que estão acontecendo no mundo exterior que favoreçam o negócio.

·         FRAQUEZAS: pontos fracos do negócio.

·         AMEAÇAS: pontos fracos dentro do negócio  frente ao ambiente externo.

PLANO DE NEGÓCIOS

·                    É um documento onde estão registrados o conceito de negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro.

·                    O plano de negócio serve para ser apresentado pelo empreendedor para obter recursos ou investimento.

·                    Também serve para o empresário em momentos de dificuldades avaliar as mudanças necessárias.

PARA QUE SERVE O PLANO DE NEGÓCIOS

1.                  Examina  a viabilidade do empreendimento – mercadológico, financeiro e operacional.

2.                  A parte financeira pode ser monitorada – plano financeiro.

3.                  É uma ferramenta de negociação – linhas de crédito e financiamentos.

Para elaborar um plano de negócios você deve responder as questões abaixo:

1.                  Qual a atividade você pretende montar?

2.                  Quais produto/serviços você pretende fabricar e/ou comercializar?

3.                  Quem são os seus clientes?

4.                  Quem são os seus concorrentes?

5.                  Quem são os seus fornecedores?

6.                  Onde você pretende instalar o seu negócio?

7.                  Como você pretende promover/divulgar os seus produtos/serviços?

8.                  Qual o investimento inicial para montar o seu negócio?

9.                  Quais são os custos variáveis da produção?

10.               Quais os custos fixos mensais?

11.               Quais são as receitas operacionais mensais?

Para desenvolver o bom trabalho você deve ter boa organização. Então pratique os 5s:

SENSO DE UTILIZAÇÃO: separar as coisas necessárias das desnecessárias.

SENSO DE ORDENAÇÃO: ordenar e identificar as coisas.

SENSO DE LIMPEZA: manter  limpo e cuidar do ambiente de trabalho.

SENSO DE HIGIENE: manter as condições de higiene e sanitárias do local de trabalho.

SENSO DE DISCIPLINA: desenvolver hábitos de observar e seguir normas, procedimentos, cumprir horários, etc.

BIBLIOGRAFIA

GOVERNO DE PERNAMBUCO. Mundo dos Pequenos Negócios e Plano de Negócios.Ensinart. Petrópoles: 2008.

SIQUEIRA, Carlos Aquiles. Trabalho, consumo e empreendedorismo. 2ª Ed. Ensinart. Petrópoles: 2008.